→→→ Купить книги Владимира Соловьева ←←←

Кадровые проблемы: какие и как их решать?

Соловьев: Есть один нюансик, который меня совершенно не веселит.

Шафран: Это что?

Соловьев: А это наши кадровые проблемы. Посмотри, в свое время было создана такая система кадрового резерва - президентский резерв, президентская сотня, тысяча. И дальше что? Часть из этих людей оказалась востребована. Да, действительно, иногда появляются замечательные профессионалы на рабочих местах, они вырастают, поднимаются, мы видим, как это идет. Но это скорее исключение, чем правило. Заметьте, как часто и не только в структурах власти, но и в компаниях, когда ты задаешь вопрос: а откуда этот человек появился, большинство наших граждан уверены, что появились по блату, по знакомству, но не по профессиональным качествам. То есть в нашей стране система набора, при которой доминирующим является фактор профессионализма, не существует. Да, конечно, есть большое количество агентств по трудоустройству, есть ряд компаний, которые запрашивают резюме, отсматривают. Но если ты присмотришься, то это небольшой процент от всего того, что есть в России. Так?

Шафран: В общем, да.

Соловьев: А это о чем говорит? О том, что в нашей стране не изжито представление, как не порадеть родному человечку. Вот сколько раз тебе звонили и просили кого-нибудь пристроить на работу?

Полностью слушайте в аудиоверсии